Het Beoordelingsgesprek

Aan de hand van de uitkomsten van een team functioneringsoverleg kan de teammanager het initiatief nemen om met een medewerker een beoordelingsgesprek aan te gaan. Er dient dan naar het oordeel van de teammanager sprake te zijn van een zeker discunctioneren van de betreffende medewerker ten aanzien van de uit te voeren taken of ten aanzien van de positionering binnen het team, welk disfunctioneren wordt verhelderd door de uitkomsten van het team functioneringsoverleg.
Een teammanager kan ook op een ander moment het initiatief nemen tot een beoordelings-gesprek als het functioneren van de betreffende medewerker daar aanleiding toe geeft. Op basis van de uitkomst van het beoordelingsgesprek adviseert de teammanager aan de clustermanager over eventuele maatregelen. Het initiatief voor een beoordelingsgesprek ligt dus bij de teammanager en er ligt een aanwijsbaar disfunctioneren aan ten grondslag.